Partiamo da come lavori davvero, reparto per reparto. Individuiamo dove si perde tempo, costruiamo un prototipo funzionante in 3–4 settimane e lo integriamo nei tuoi strumenti — conformita' EU AI Act e GDPR incluse.
Non esiste un percorso unico: ogni situazione ha una porta d'ingresso diversa.
Fatture reinserite a mano, preventivi da zero, email smistate una per una.
Calcola quanto tempo perdi → 02Account personali, dati che escono, risultati che nessuno controlla.
Misura la tua AI readiness → 03Prima di comprare licenze o commissionare software.
Prenota l'assessment → 04La formazione del personale e' obbligatoria: meglio farla su casi vostri.
Assessment & Formazione → 05Un prototipo sui tuoi dati, in 3–4 settimane, prima di impegnarti.
Come funziona il pilota →Tra chi puo' permettersi progetti pilota e chi deve far quadrare i conti ogni mese resta un vuoto. SunAltis lo colma con un metodo pragmatico, misurabile e orientato al ritorno: quattro obiezioni che sentiamo in ogni prima riunione, e come le superiamo.
La diffidenza si scioglie davanti a un prototipo che funziona sui tuoi dati, non davanti a una presentazione. Prima il pilota in 3–4 settimane, poi l'impegno: si paga cio' che ha dimostrato di funzionare.
EU AI Act e GDPR gestiti a monte, come parte del servizio, con la formazione obbligatoria del personale inclusa. L'AI che gia' circola in azienda (il 78% dei dipendenti usa strumenti non forniti dall'impresa) la rendiamo visibile e la trasformiamo in un punto di partenza.
Parliamo di fatture, ordini, magazzino e turni — non di modelli e algoritmi. L'AI non sostituisce chi lavora: lo libera dalle attivita' ripetitive, con formazione sul campo cosi' che gli strumenti entrino davvero nel lavoro quotidiano.
Credito d'imposta Transizione 5.0, bandi regionali e voucher digitalizzazione: un'analisi preliminare per finanziare gran parte dell'investimento, prima di decidere.
Lettura: usare l'AI non vuol dire integrarla. Il valore arriva quando entra in un processo specifico, con dati affidabili e una persona che resta dentro il processo.
Un percorso lineare che mostra benefici concreti in tempi brevi, senza salti nel vuoto.
Interviste nei reparti con checklist strutturate, mappa dei processi con tempi e volumi, registro delle criticita' con gravita' e ore perse. Formazione iniziale del personale (obbligatoria per l'AI Act) e stop alla "shadow AI".
Un prototipo su misura, funzionante, in ambiente protetto: per esempio l'importazione automatica dei documenti, un assistente che classifica le richieste dei clienti, la preparazione dei preventivi.
Connessione definitiva ai tuoi software (gestionale, CRM, posta), piano di lavoro con responsabili e scadenze, indicatori prima/dopo e affiancamento del team.
Ogni linea ha un risultato proprio e un prezzo fisso comunicato prima di iniziare. Nessuna obbliga alla successiva.
Audit dei processi reparto per reparto, registro delle criticita' con ore perse, fotografia dell'AI gia' in uso, formazione del personale richiesta dall'AI Act.
Un prototipo funzionante sui tuoi dati, poi la connessione ai tuoi software e l'affiancamento del team fino a regime.
Ogni trimestre: nuovo audit confrontato con il precedente, KPI prima/dopo, aggiornamento del piano e delle regole d'uso dell'AI.
Meno tempo perso nelle attivita' ripetitive, piu' tempo per far crescere l'impresa.
Non un report generico: un'analisi costruita sui tuoi reparti, con priorita' e numeri che si possono discutere in riunione.
Reparto per reparto, con gravita', frequenza e ore perse al mese. Si vede subito dove fa male.
Ogni intervento posizionato per beneficio e fatica. I quick win — alto impatto, basso sforzo — in evidenza.
Attivita', responsabili, scadenze e indicatori prima/obiettivo/attuale. Cosi' il miglioramento si misura.
| Documento | A cosa serve |
|---|---|
| Fotografia as-is | come si lavora oggi, strumenti in uso (AI compresa), criticita' e rischi |
| Mappa dei processi | per reparto, con tempi, volumi e ore/mese stimate |
| Registro delle criticita' | gravita', frequenza, ore perse, evidenze raccolte in intervista |
| Scenario card | per ogni opportunita' AI: contesto, dati, ruolo umano, rischi, metriche |
| Matrice impatto / sforzo | cosa fare subito (quick win), cosa pianificare, cosa rimandare |
| Piano di lavoro | attivita', responsabili, scadenze, KPI prima/obiettivo/attuale |
| Report | tutto quanto sopra, stampabile e in Word, da discutere in riunione |
| Formazione | uso consapevole dell'AI sui vostri casi, come richiesto dall'AI Act |
E a volte la risposta e': non serve l'AI. Serve riordinare il processo o usare meglio uno strumento che avete gia'. Lo diciamo prima di costruire qualsiasi cosa: build, buy o no-go e' una decisione che prendiamo insieme.
Il metodo si adatta al settore: partiamo sempre dall'ascolto delle inefficienze quotidiane.
Raccontaci le attivita' che rallentano la tua azienda. Individuiamo insieme le aree a piu' alto ritorno — senza impegno e senza tecnicismi.
Preferisci scrivere direttamente? info@sunaltis.it